DIALOG & COUNCIL

Entwicklung in Freiheit und Verantwortung

Kreis - DIALOG

  • Sie wünschen sich mehr Selbstverantwortung, mehr Handlungsspielraum und mehr Mut zur authentischen Begegnung.
  • Sie suchen für Ihr Team, Ihr Unternehmen oder Ihre Gemeinschaft einen Weg, um offener und lebendiger mit den alltäglichen Aufgaben in Kontakt zu kommen.
  • Sie brauchen Orientierung und Richtung im Spannungsfeld zwischen altbewährten Methoden, neuen Herausforderungen und gemeinsamen Visionen.

Hier ist wirksamer Kreis – DIALOG (nach D. Bohm, J.und M. Hartkemeyer) gefragt. In Gruppen etablieren sich permanent unbewusste, aber machtvolle Kommunikationsmuster, die manchmal Entwicklung und notwendige Veränderung blockieren. Nutzen sie die Möglichkeit der Öffnung des Gruppenbewusstseins durch die Kraft der Kreismitte. Hier verdichtet sich Vergessenes, Unbeachtetes und noch nie Gedachtes zu bewegenden Erkenntnissen und erlösenden Begegnungen.

Team - COUNCIL

Kommunikation über das Dazwischen, Daneben, Danach kann neue Verbindung schaffen. Die Beziehungen in Ihrem Team entscheiden, was Sie hören, sehen und Neues zulassen. Mit dem Council-Blick in das subjektive Erleben zwischen einer Begegnung und der nächsten und in das, was gedacht, aber nicht ausgesprochen wird, erweitern Sie die Grenzen Ihrer Kommunikationskultur. In Resonanz mit einer vergrößerten Wirklichkeit schaffen Sie das Entscheidende zu kommunizieren und einander ohne Ratschlag zu beraten. Die Tradition des Councils verleiht dem Prozess Achtsamkeit und Tiefe und hilft gerade Teams in Krisen beisammenzuhalten und notwendige Veränderung zu wagen.

Das von uns entwickelte Team – COUNCIL bringt Haltung und Methoden des DIALOGs (für Lernende Organisationen nach P. Senge, C.O. Scharmer) mit gemeinschaftsbildenden Ansätzen (u.a. von J. Zimmermann & V. Coyle, Scott Peck) zusammen.

Weiterbildung zur dialogischen Prozessbegleiter*in

Die Weiterbildung ist für Padagog*innen, Multiplikator*innen der interkulturellen Bildungsarbeit und für Verantwortliche in Unternehmen, die Ihre Unternehmenskultur verändern wollen. Sie lernen in einem wertschätzenden, inspirierenden Rahmen die Kraft des Councils kennen und vertiefen ihre Dialogische Haltung im Umgang mit Vielfalt, Unterschiedlichkeit und Reibung in Gruppen:

  • Wie begleite ich Menschen in Entwicklung/mein Team gut und erlaube liebevolleres, freieres und selbstverantwortliches Lernen und Arbeiten?
  • Wie gestalte ich lebendige Begegnungen in Gruppen, die Vertrauen schaffen und Ressourcen freisetzen?
  • Wie halte ich den Raum und gebe Impulse, wenn Spannungen aufkommen oder Positionen sich verhärten?

Weiterbildung zur dialogischen Prozessbegleiter*in

Die Weiterbildung ist für Padagog*innen, Multiplikator*innen der interkulturellen Bildungsarbeit und für Verantwortliche in Unternehmen, die Ihre Unternehmenskultur verändern wollen. Sie lernen in einem wertschätzenden, inspirierenden Rahmen die Kraft des Councils kennen und vertiefen ihre Dialogische Haltung im Umgang mit Vielfalt, Unterschiedlichkeit und Reibung in Gruppen:

Dialogisch - Systemische Supervision

Sie wollen Ihre Arbeitsprozesse reflektieren, das Miteinander verbessern oder das nächste Jahr achtsamer planen? Eine dialogische Haltung auf Entwicklung vergrößert die Wirklichkeit, in der wir Möglichkeiten suchen. Ein systemischer Blick erlaubt uns auf die (internen und externen) Beziehungen zu schauen, die Kraft geben und Ressourcen frei setzen. Dann spüren wir Sinn und Zusammenhang nach, der hinter Ihrer ambitionierten Arbeitsplanung steckt. Mit Neugier, Humor und Zielorientierung, lässt sich leichter auf das schauen, was Leistungsdruck mindert oder unterschwellige Konflikte löst. Vertrauen und Wirksamkeit stehen im Fokus einer entlastenden Selbstanalyse.

Dialogisch - Systemische Supervision

Sie wollen Ihre Arbeitsprozesse reflektieren oder das Miteinander verbessern. Unsere dialogische Haltung in Entwicklung und unser systemischer Blick auf Beziehung schafft eine starke Grundlage dafür. So können Sie neugieriger auf Ihre Prozesse schauen und gestärkter mit dem Druck umgehen, der sich durch unterschwellige Konflikte oder asymmetrische Machtverhältnisse angestaut hat. Entlastung im Team oder für die Leitung kommt allen zugute.

Moderation – authentisch & sensibel

Sie engagieren sich in Bildungseinrichtungen, sozialpolitischen Institutionen oder in Kommunalverwaltungen. Sie setzen sich mit Menschen oder Themen auseinander und suchen nach einem Veranstaltungskonzept, dass sich Ihren Werten und Schwerpunkten anpasst, nicht andersrum. Begegnung und Austausch sollen Tiefe haben und Freude bereiten. Die Teilnehmenden, nicht die Referent*innen, haben den größeren Redeanteil. Dann sind sie bei uns richtig. Wir konzipieren individuelle Formate: Dialogisch inspiriert, gendersensibel, rassismuskritisch und verbindend.

Moderation – authentisch & sensibel

Sie engagieren sich in Bildungseinrichtungen, sozialpolitischen Institutionen oder in Kommunalverwaltungen. Sie setzen sich mit Menschen oder Themen auseinander und suchen nach einem Veranstaltungskonzept, dass sich Ihren Werten und Schwerpunkten anpasst, nicht andersrum. Begegnung und Austausch sollen Tiefe haben und Freude bereiten. Die Teilnehmenden, nicht die Referent*innen, haben den größeren Redeanteil. Dann sind sie bei uns richtig. Wir konzipieren individuelle Formate: Dialogisch inspiriert, gendersensibel, rassismuskritisch und verbindend.