Kontextsensible Beratung zu gestalten bedeutet für uns

• den personen- (Mitarbeiter/-innen) ebenso wie den organisationsbezogenen Blick (System – Einrichtung/Unternehmen) einzunehmen
• Machtkategorien (Sprache, ‚Gender‘, Status, Hierarchie) zu berücksichtigen
• Teilnehmende zu unterstützen, ihr Tätigkeitsumfeld aktiv zu beeinflussen und Zugangsbarrieren für andere zu beseitigen
• Selbstreflexion und kommunikativen Kompetenzen zu stärken, damit Begegnungssituation positiv umgestaltet werden können

So können Veränderungen, die sich im Beratungsprozess ergeben, aussehen:

• vom Blick auf die ‚andere‘ Kultur
  zum Blick auf den eigenen Kontext
• von der Opferrolle (=Schuld & fehlerhaftes Verhalten liegt bei den anderen) 
  zur Übernahme von Verantwortung für Situation
• vom Interkulturellen Lernen
  zur  Konfliktbearbeitung und Kommunikation
• vom Recht haben wollen
  zum ‚glücklich‘ werden
• von der Verbesserung, die von außen kommen muss,
  zur eigenen Gestaltung äußerer Bedingungen